Software-Engineering

Die stark wettbewerbsorientierte Softwareindustrie steht vor großen Herausforderungen: Von ständig neuen Technologien überschwemmt, muss der Markt immer mehr Konsolidierungswellen verkraften und sich darauf einstellen, dass die Kunden Utility Based Software in Form von Software-as-a-Service (SaaS) und Web 2.0-Technologien verlangen. Außerdem haben Softwareprodukte heute wegen des schnelleren Innovationstempos eine kürzere Lebensdauer.  Die Visionäre unter den Marktführern haben die Vorteile einer Zusammenarbeit mit anderen Anbietern erkannt und mit dem Aufbau eines globales Produktentwicklungs-Ökosystems begonnen, um so ihren Mitbewerbern im Bereich Innovation den entscheidenden Schritt voraus zu sein.

Vor diesem Hintergrund ist die Voraussetzung für den Erfolg eines Softwareunternehmens die Zusammenarbeit mit einem Partner, der mehr einbringt als nur isolierte Offshore-Dienstleistungen. Sie brauchen einen Strategiepartner, der ihre langfristige strategische Vision für ein Produkt nachvollziehen und implementieren kann. Genau das ist die Schlüsselqualifikation von HCL.  Es ist uns ein Anliegen, die Wirksamkeit einer Innovation zu verstärken, indem wir im Rahmen der Realisierung einer Vision Mehrwert schaffen. Dabei leisten wir uns keine Fehler – „Get it right the first time!“

HCL ist ein führender Offshore-Partner für das Software-Produktengineering. 80 Softwareunternehmen in aller Welt, darunter 7 der Top 10, gehören zu unseren Kunden.

Für das Software-Engineering stützt sich HCL auf die fundierte Erfahrung des Unternehmens in zahlreichen Fachbereichen, die hochwirksamen Serviceleistungen, die Investitionen in IP und Infrastruktur sowie ihr (r)evolutionäres Beauftragungsmodell, damit HCL-Kunden neue Produkte schneller auf Markt bringen, bisher nicht gekannte Kundenzufriedenheit erzeugen, Produktlebenszyklen verlängern und die unmittelbare Umgebung ihres bisherigen Marktes ausnutzen können.

Dank unserer mehr als 15-jährigen Erfahrung und Sachkenntnis im Software-Produktengineering bieten wir Dienstleistungen über den gesamten Lebenszyklus eines Softwareprodukts hinweg. So können unsere Kunden ihre Innovationen schneller und effizienter realisieren.

Maximierung Ihres Produktpotenzials durch optimale Nutzung der einzigartigen Lösungen von HCL

1. Setzen Sie SaaS ein, um schneller  die unvergleichlichen wertschaffenden Vorteile nutzen zu können

SaaS hat die Art und Weise revolutioniert, wie unabhängige Softwarehersteller (ISVs) Software liefern, verwalten und pflegen. Wir haben etlichen Branchenführern in erfolgreichen Partnerschaften die Umstellung auf SaaS leicht gemacht. So konnten sie neue Kunden erreichen, die unmittelbare Umgebung ihres bisherigen Marktes ausnutzen und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Nach mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung und mit unserer praxiserprobten Sachkenntnis im Software-Produktengineering haben wir ein bewährtes Programm entwickelt, das unseren Kunden den Umstieg auf SaaS in kürzerer Zeit möglich macht.

• 40% schnellere Markteinführung dank integrierter Serviceleistungen – HCL erbringt integrierte End-to-End SaaS-Serviceleistungen in den Gebieten Consulting, Aktivierung, Hosting und Management Service. Arbeitet ein Unternehmen mit vielen Herstellern zusammen, dauert der Umstieg auf SaaS wesentlich länger.
• Die SaaS Serviceplattform von HCL – Da HCL die Bedürfnisse der ISVs kennt, haben wir beträchtlichem Investitionsaufwand die Serviceplattform Agora entwickelt, ein vorkonfiguriertes Überwachungs- und Management-Tool, das die Zeit bis zur Markteinführung deutlich beschleunigt.

Klicken Sie hier, um mehr über Agora von HCL zu erfahren

2. Holen Sie das Maximum aus dem Web 2.0

HCL war von Anfang an dabei, wenn es um Anwendungen wie Suchen und soziale Netzwerke geht. HCL hat erfolgreiche Web-Produkte und -Dienstleistungen entwickelt, die das Potenzial des Web 2.0 voll zur Geltung bringen, darunter eine Website zur Immobiliensuche, ein Reiseportal, ein führendes Content-Portal, eine Geodatensuche sowie Mashups. Auch eine Enterprise Community Online-Plattform gehört zu den Produkten von HCL. Mit dieser Plattform können Organisationen Enterprise 2.0 Anwendungen schnell und unkompliziert ins Web stellen.

Klicken Sie hier, um mehr über unseren Web 2.0 Service zu erfahren

3. Bedarfslabor für Softwareprüfung

In dem Bedarfslabor von HCL können ISVs ihre Softwaren prüfen. Dadurch verringern sie die Testzykluszeiten für ihre Softwareprodukte und ihre Investitionen für Hard- und Software im eigenen Prüflabor.

Was unser Labor auszeichnet:

• Agile, flexible Beauftragungsmodelle
  • Sie zahlen nur für das, was Sie wirklich nutzen. Die Infrastruktur steht schon bereit.
  • Interne Prüfteams führen Remote-Tests Ihres Produkts durch – Sie mieten die Labordienste, die Sie brauchen.
• Fachleute
  • HCL hat die richtigen Experten für jede Art von Prüfung.
  • HCL hat die richtigen Experten für Multi-Domain-Anwendungen und für jede Branche.
• Prozesse
  • Detaillierte Richtlinien und Script-Standards zur Prüfungsautomatisierung
  • Best-Practice für Prüfmethoden in speziellen Prüfbereichen
• Infrastruktur
  • Prüflabor mit einer Vielzahl von bei Bedarf zur Verfügung stehenden Servern
  • Partnerschaften mit Herstellern von Prüftools – alle Prüfserver sind mit Standard-Prüfsoftware ausgestattet
  • Tools zur Isolations-, Verfügbarkeits- und Sicherheitsprüfung
  • Virtualisierung der Serverplattform mittels VMWare-Tools

4. Erfolgsgarantie für das Produkt des Kunden dank der bahnbrechenden Beauftragungsmethode auf der Basis des Produktergebnisses

Die Global Risk Reward Partnership (GRRP) von HCL beruht auf dem Grundgedanken, dass beide Parteien gleichermaßen für das Produktergebnis verantwortlich sind. HCL konnte den Produktumsatz globaler Technologieführer positiv beeinflussen,  indem im Rahmen erfolgreicher Partnerschaften Produktrisiko und -umsatz auf beide Parteien verteilt wurden.

Mit dem GRRP-Modell wollen wir von HCL unsere Partner dabei unterstützen, die unmittelbar neben ihren angestammten Märkten liegenden Chancen auszunutzen und so ihre Produktumsätze zu steigern. Dabei kommen geographische Märkte in Frage, aber auch neue Kundensegmente sowie technologische oder vertikale Adjazenzen.

Wirkung

• Risikominimierung – wir nehmen einen Teil Ihres Risikos auf unsere Schultern
• Setzen Sie kostbare bisher ungenutzte Ressourcen frei, um sie in neuen Innovationsprojekten für Ihre Kernkompetenzen zu nutzen
• Erhöhen Sie Ihren Umsatz und Marktanteil durch Ausnutzung der unmittelbaren Umgebung ihrer bisherigen Märkte
• Halten Sie Ihre F&E- und Supportkosten flexibel

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